Чжици Синьчэн: сильные стороны вместе | Маркетинговая конференция Wanma Equipment Cable 2026 успешно завершилась за полгода

To comprehensively review the first half of the year's operational achievements, set clear targets for the second half, and empower market expansion through digital marketing, the 2026 Mid-Year Marketing Conference and Marketing Management Training Session for Wanma Equipment Cables was successfully held from July 10 to 11 in the Third Floor Auditorium of the Innovation Park. Собралось более 60 участников, в том числе генеральный директор Маркетингового центра, руководители отделов продаж, производства, качества и исследований и разработок, а также весь ключевой персонал маркетинга.

Анализируйте прибыли и убытки, планируйте на второе полугодие и отмечайте образцовые достижения.

10 июля руководители различных торговых компаний последовательно представили специализированные маркетинговые обзорные отчеты за первое полугодие 2026 года. В этих отчетах использовались подробные операционные данные для анализа достижений производительности в разных регионах и отраслевых каналах, объективно суммируя революционные достижения в основных сегментах, таких как кабели для роботов, кабели связи, специальные кабели для промышленного оборудования и кабели с резиновой оболочкой. Они также провели углубленный анализ недостатков рыночных каналов и проблемных мест в развитии клиентов.  Сосредоточив внимание на общих годовых целях, в отчетах излагаются поэтапные количественные оперативные планы на вторую половину года, четко разбивая цели спринта на третий и четвертый кварталы и меры по реализации по таким направлениям, как углубление каналов, прорывы в ключевых клиентах, расширение новых отраслей и конверсия заказов.

Затем Чжан Фань, генеральный директор Маркетингового центра, выступил с итоговой речью. Опираясь на тенденции развития оборудования и кабельной отрасли на 2026 год, он провел комплексный анализ маркетинговых показателей компании за первое полугодие. Он отметил, что в первом полугодии вся маркетинговая команда воспользовалась возможностями в секторах интеллектуального оборудования и роботов-гуманоидов. Во втором полугодии основная стратегия включает в себя целенаправленные прорывы на международных рынках, определение приоритетов ключевых продуктовых ресурсов, корректировку общих операционных целей и оптимизацию внутренних механизмов управления в команде продаж, чтобы лучше стремиться к достижению годовых целей.

Во второй половине дня, чтобы всесторонне повысить способность маркетинговой структуры исследовать рынок и принимать решения, уровень контроля рисков, качество и послепродажное общение и обработку, а также бережливое производство и сотрудничество в сфере продаж, руководители соответствующих отделов компании провели систематическое и комплексное тематическое обучение. Это обучение дает возможность маркетинговой команде повысить качество и эффективность, обеспечивая надежную поддержку компании в постоянном расширении своего рынка.

После специального обучения Центр маркетинга будет проводить полугодовую церемонию признания и награждения, последовательно вручая Премию за рост и развитие, Премию за лидерство, Премию за преодоление трудностей, Премию за лидерство и Премию пионера сбора богатства, чтобы отметить основные силы, которые заряжали рынок и добились выдающихся результатов за последние шесть месяцев, а также вдохновить боевой дух маркетингового персонала, подавая пример.

Впоследствии Чжан Фань, генеральный директор Маркетингового центра, одновременно представил на месте специальный план стимулирования спринта на третий квартал, установив несколько политик, таких как ключевые награды за развитие клиентов, передовые награды, награды за прорыв в новом продукте, квартальные награды за продажи и т. д., разъяснив правила дополнительных вознаграждений и дополнительных выплат, а также максимизируя высвобождение боевой мощи маркетинговой команды.

Специальные возможности AI-маркетинга, практические соревнования для оттачивания маркетинговых навыков

11 июля конференция была посвящена совершенствованию маркетинговых возможностей и пригласила отраслевого лектора-практика Хань Сина прочитать специальную систематическую лекцию на тему «Расширение специальных возможностей AI-маркетинга, практическая конкуренция и совершенствование маркетологов». Курс вращается вокруг четырех модулей: выявление потенциальных новых рынков - поиск возможностей, выявление возможностей, определение выхода на новые рынки - оценка ценностей, выявление рынков, преодоление барьеров и выход на новые рынки - поиск пробелов, выход на новые рынки и достижение роста на новых рынках - твердо стоять и становиться сильнее. Основное внимание уделяется объяснению практического применения инструментов искусственного интеллекта для сбора отраслевой информации, анализа профилей клиентов, помощи в деловых переговорах, прогнозирования рыночных тенденций и других сценариев. Объединение реальных кейсов крупных клиентов в сфере оборудования и кабельной промышленности, декомпозиция сценариев и интерактивные обсуждения проводятся, чтобы преодолеть ограничения традиционного офлайн-привлечения клиентов и помочь маркетологам освоить новые цифровые методы привлечения клиентов.

Для этого обучения весь маркетинговый персонал будет разделен на 6 групп, и каждая группа будет проводить на месте упражнения по моделируемому сценарию на основе содержания обучения. Инструктор выставляет комплексную оценку, а группа-победитель этого тренинга будет определена на месте и награждена.

Это совещание — это не только обзор и подведение итогов работы первого полугодия, совещание по стратегическому развертыванию на второе полугодие, но и обучающее совещание для маркетинговой команды по расширению их цифровых возможностей, а также собрание, посвященное обещанию всем сотрудникам двигаться вперед. В будущем весь маркетинговый персонал Wanma Equipment Cable будет руководствоваться духом этой конференции, ставить цели, полагаться на новую жесткую специальную кабельную продукцию, связать бережливое производство и полную послепродажную поддержку, использовать возможности для разработки интеллектуального оборудования, глубоко развивать рынок B-end, расширять отраслевые каналы, объединяться и бороться за вторую половину года, стремиться к достижению ежегодных маркетинговых целей 2026 года, продолжать укреплять лидирующие позиции в отрасли высококачественных специальных кабелей и использовать высококачественный кабель. продукты для поддержки качественного развития предприятий.